虽然现在是人人都可做微商的时代，但是对于做这个行业的人也需要进行一定的管理，才能使微商商品越来越好。这就需要大家制定一系列的微商绩效考核方案，根据方案执行，做到有章可循才是硬道理。
其实不管做什么都需要有一定的规章制度可以遵循，所谓无规矩不成方圆，制定了规则就会过滤掉一些滥竽充数的人。也是一个企业或者是产品长远发展所必须具备的因素。下面就和大家说一些微商绩效考核的常用方案。
大家都知道微商的管理办法一般都是根据等级差来的。这个等级的来源一部分是根据缴纳的加盟费多少来管理的，还有一部分就是根据个人的业务能力考核来进行升级的。今天主要说的就是个人业务能力考核部分的制定方法。
这是一套微信微商后台现有的绩效考核方案如下：
1.大家可以进行业绩奖励的梯度设置，例如完成3万元业绩奖励是5000元，完成3万到5万奖励是10000元，完成10万元，奖励是2万元等。这就是微商绩效管理系统后台，在这里可以根据公司不同的梯度业绩奖励模式设置不同的百分比数值，按月会自动结算出分红金额，之后只需要按照金额返款给代理即可。
2.代理也可以通过这个后台实时掌握自己业绩。在微商绩效管理系统中，除了总部(厂家)PC端或手机端后台能够实时查看各个级别里所有代理的绩效考核分红(KPI业绩分润)情况，前端代理商的后台同样可以实时查阅自己当前的绩效考核分红(KPI业绩分润)情况。
这就是大多数微商商家所采用的绩效考核办法，既可以筛选出高质量的微商团队，又可以对微商人员进行一种只管的激励。还能为大家节省一些实际的办公成本，不断的提升公司的业绩。如果大家还有更好的策略以及管理办法，欢迎在本文下方进行留言互动，更多精彩资讯，尽在666货源网!
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