外行人看的是热闹，内行人看的是门道，微商到底有什么前景，能否日进斗金，这个要具体问题具体分析。微商商业趋势势不可挡，今天我们就不去 一一展开，而我们的问题至关重要，也是决定能否让你实现创业成功赚到钱的关键。
微商新手该如何选择最合适自己的产品，选择品牌必须要考虑的问题又有哪些？
产品、品牌
面对自己不熟悉的行业，不熟悉的环境，该怎么快速突破？这是每个人都需要面对的困境，如果你不能改变环境，那就改变自己，顺应趋势顺势而行。
马云说：刚开始创业的那个时候,有人说如果阿里巴巴能够成功,无疑是把一艘万吨巨轮从喜马拉雅山脚下抬到珠穆朗玛峰顶。
那么现在马云说：我就要让他们看看我是如何把这艘万吨巨轮，从珠穆朗玛峰顶抬到山脚下。
创业千军万马过独木桥
微商口碑的急剧下降，只要原因是一些无良商家制假售假三无产品在作怪。这也使得外加给微商蒙上一层不大信任的面纱。不管是新手微商还是微商大咖，都需要给自己定位。
互联网创业
问题一：如何选择最合适自己的产品？
1、市场潜力，品质过硬，绝对的刚需
市场的需求决定了市场潜力，微商之所以有市场是因为产品满足刚需，且受众消费群体广，复购率高，利润高等一系列因素。在微商这一竞争激烈的市场中，选择一个品质过硬，在同类产品中具有极高的性价比，并且产品效果突出，市场空白。并且是唯一的产品，就算一个小的品类，也不是不可为，亦会具有一个庞大的市场！
市场潜力，品质过硬，绝对的刚需
2、有自己的核心技术和强大的供应链
核心技术决定竞争力，所谓竞争力就是文化软实力和科技硬实力相结合。产品具有特有技术，且其他同行复制不了产品的核心技术，这类产品具有竞争比较小。蜜拉贝儿不仅建立自己的实验室，还组建立商学院，皆起到无可比拟的效果。另外在团队管控，危机公关，和品牌运营方面具有一定的实力。
另外一点，就是强大的供应链。不管是微商品牌，还是其他品牌，只要出现供应链断裂的情况。那几乎是致命的。微商的发展模式是一个爆破裂变的模式。瞬间暴涨，然后平稳。最后消亡，能够坚持的品牌不多，所以选择一款产品，必须要经得住市场的考验，并且能长期发展下去！这显得弥足重要，也是创业的根本。
3、产品差异化
对于现在的市场，产品同质化是品牌价格战的重要原因，因为很多工厂太没有底线，给钱就加工，毫无品牌保护可言，所以一个新的产品出世，很容易就被人模仿，如果一个产品没有差异化，那么就很难再众多产品之中冒头，那么在市场抢占方面，就没有优势，那么对于团队选择来说，就是一个痛点。
差异化市场战略
问题二：选择品牌必须要考虑的问题有哪些？
1.品牌是否有足够的利润空间和奖励制度？
做生意，利润空间肯定是要有的，因为微商渠道的特殊性，如果一个产品非常好，但是利润空间比较低，那么对于代理层级来说，也是非常难推动的，因为投入回报比往往是一个代理首先要考虑的问题！
利润空间、奖励制度
奖励制度尤为重要，这是一个团队的活力核心，如果没有合适的奖励制度，那么一个团队的上进心就会受到非常大的影响，让整个团队的战斗力下降！
2、品牌是否有严格的控价系统？
微商和其他渠道不一样，有多个代理等级，那么对于一个市场来说，价格战是非常伤害品牌形象的，前车之鉴，很多品牌的沦落，都是因为有代理恶性竞争，低价出售产品！那么这个时候，品牌方严格的控价系统，就是挽回这个品牌的核心武器！也是拯救团队的核心！
严格控制系统避免乱价危害
3、是否有代理裂变激励帮扶政策？
做微商，团队才是核心，拥有一个战斗力爆棚的团队是一件幸福的事情，那么这个团队，是需要品牌方来给到一个代理裂变机制和激励机制的。代理推荐的奖励机制，还有推荐代理的利润分配。这是涉及到代理利润的问题，如果没有合理的机制，那么就会出现代理压制升级的情况，别说裂变了，发展都是问题。
帮扶政策，最好的激励给给予物质奖励
4、是否有高效的培训？
对于微商来说，培训是非常重要的，因为所有代理都是在线上的，不像公司员工管理，所以培训是至关重要的，很多人加入代理之后，其实什么都不会的，所以只有通过线上的培训，监督，指导让一个代理成长！而团队老大往往又能力有限，所以公司有标准的培训能够让团队的战斗力大幅度提升！
高效的培训
任何一个行业，不管你从事什么岗位，从事提供什么服务。道理都是一样的，世界上没有免费的午餐，只有付出才有收获。空手套白狼，投机取巧都是走不长远。想要实现自身价值或者得到物质回报，就需要付出相应的努力。
无论是微商，还是电子商务，传统行业亦然。
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