据相关数据显示，2014年到2016年，国内婴儿纸尿裤市场年均销售额在400-450亿元之间，年均增长在11%-13%之间，预计在未来五年内仍保持两位数的高速增长，到2020年，销售额将达到1000亿元。目前国内纸尿裤46.2左右的普及率，远远低于日美的90%。
随着我国人均购买力的增加和育儿观念的转变，以及二胎政策的全面落地实施，国内婴儿纸尿裤市场一直保持高速增长的势头，更是成为厂商趋之若鹜的目标。如今的纸尿裤市场品牌林立，除了传统的纸尿裤品牌外，微商成为了不少纸尿裤厂家的销售的新渠道，不少传统纸尿裤厂商也生产出了专门面对微商渠道的品牌，也有不少为微商渠道而生的纸尿裤品牌。这些微商纸尿裤品牌定位为中高端档次，以试图一举扩大母婴市场份额。
微商人数已经超来越多，微商，这一个充满商机的平台，引得了众多朋友的热切关注，微商产品种类非常的多，到如今，美妆已饱受争议，而母婴行业做为传统得不能再传统的行业，却在此时看到了实实在在的机会。母婴行业中的纸尿裤，是宝宝的必须品，又是消耗品，成为了母婴行业中的绞绞者。
过去的一年半不是微商的春天，而是投机者的蜜月期，在这段光辉的岁月里，造就了无数个传奇和佳话，甚至一些“赢家”到现在还没回过神来，就这样轻轻松松踏进了财富的殿堂。当钱来的太过容易时，钱就会迅速贬值，当财富掌握在一个没有任何阅历和思想积淀的人手里时，财富很可能会成为后半生的负担，还好，我们看到了一些优秀的玩家，借助原始积累开始了卓有成效的转型。
当下正是中国零售的变革红利期，微商才刚刚开始！因为传统零售业的弊病已经迫使中国百货、连锁转型升级了，即使传统电商如淘宝京东，也不可避免地被殃及。传统媒体的集体崩盘，让传统意义上的品牌失去了认知发力点，而新兴消费者的去品牌化观念，让传统品牌的优势荡然无存。所以，从消费认知上来讲，微商从业者具备充足的生存空间，可惜之处是，受限于中国原始教育水平和扭曲商业观，1000多万微商从业者的水平太low，他们还不足以承担起塑造微品牌的重任，在这一点上，甚至输给了淘宝玩家，毕竟，当下叫得上来的淘品牌已经地位显赫！
最近不少平台商开始鼓吹平台微商是趋势，这很正常，因为平台是平台商的产品，他为了要市值，必须做尽了公关。而对于微商，平台只是你的一个渠道，你的产品还是用户需求的解决方案，你把平台微商也当趋势，那就意味着你把渠道当未来，而中国目前商业的真正痛点是消费升级，渠道只是其中一环而已，就此而论，你又被上游给忽悠了！
我比较讨厌“平台微商”这个词，原因有两点：第一，微商的真正渠道是人，零售业好不容易摆脱平台(商业地产)的束缚，走向信任传播时代，而今平台商却再次在移动端浮头，这其实是在开历史倒车；第二，移动端流量碎片化，已经宣告了平台的流量稀松，如果再折返回去投靠平台，这是商业懒惰思维的唆使，距离爬出商业深渊的井口，又远了一步。
中国消费升级的基础条件已经具备，那就是中产阶级的迅速崛起，这部分群体有两大特征：关注并懂得产品品质，具备较强的支付能力。在这个大背景下，微商从业者的未来其实已经很清晰了：少关注通路，多倾心产品和用户。产品比拼的是硬功夫，猴急份子注定于好产品无缘，用户比拼的是服务水平，以当下微商暴力刷屏的惯性，你们除了把越来越多的用户迅速赶跑，几乎啥也不会。所以，下一波的微商机会一定属于“傻子”：傻傻地钻研产品，傻傻地服务用户，傻傻地做好每一次积累和沉淀，那些经常登台秀智商的微商精英们，很可能会被市场悄悄驱逐！
下一波的微商将真正考验一个人的综合实力，从用户画像，到产品线布局，再到微团队打造，最后到全网平台搭建，像一个无情的筛子一样，在1000多万微商从业者中筑造竞争壁垒，形成排他优势，至于你的坐标在何处，不妨拿这四把尺子考量自个儿吧，如果没猜错的话，至少99%的人会被拒之门外，这恰恰是当下的微商现状：大部分人活在风声鹤唳之中，小部分人闷声发大财。没办法，实力使然。
真正的微商不是快速造就暴富人群，那是社会的畸形，真正的微商是“人尽其能、时尽其用”，每个人可以通过掌握互联网工具，把自己的能力优势和时间成本充分变现，从而享受新时代的财富红利。所以，从这个层面上看，很多人认为的微商灾难实则是暴富心理的重挫，再往深层次挖的话，这是对拜金主义价值观的巧妙打击，福祸相依罢了！
做微商没有更多的好友，没有精准人脉，对于微商就是致命的打击，所以，引流客源，加人加好才是关键。
近年来，一些母婴知名品牌企业在观望、筹备了许久之后，逐步开启试水微商的步伐。大品牌有严格的渠道管理制度，他们跟中小微商相比最大的不同是，他们十分珍视自己的品牌，在产品、价格、渠道和营销方式上都会精心设计，严格把关，绝不会以透支品牌为代价换取眼前利益。更重要的是，他们将为行业带来一批有技术会管理的人才资源，拉升微商整体从业素质，是匡正行业主流的正规军。
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